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審査登録後，2回目のサーベイランスは，千代田生コンで行われました。
今回は，若い人材への移行をめざすグループの取り組みに焦点が当たり，管理責任者の交代が話題となりました。
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【検討すべき点】
品質管理責任者の交代後，日も浅く，システム運用面で不慣れな部分が現れていた。
システム運用面で習熟効果の向上をはかる必要がある。
品質マネジメントシステム審査（サーベイランス）の『審査計画（2005年）』です。
審査は，2005年4月28日に行われます。 品質マニュアル（第5版）
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2005年4月28日
9:00～ 9:10 審査チーム準備
9:10～ 9:30 初回会議
9:30～ 10:00 前回審査時不適合の是正処置実施状況の確認
9:30～ 10:00 品質マネジメントシステム変更点の確認
9:30～ 10:00 顧客からの苦情の内容及びその処置の確認
9:30～ 10:00 登録証及び登録マークの使用状況の確認
10:00～ 12:00 4.2.0 文書化に関する要求事項〔管理責任者，工場長，業務課，技術課〕
10:00～ 12:00 5.1.0 経営者のコミットメント〔経営者，管理責任者，工場長〕
10:00～ 12:00 5.2.0 顧客重視〔経営者，管理責任者，工場長〕
10:00～ 12:00 5.3.0 品質方針〔経営者，管理責任者，工場長〕
10:00～ 12:00 5.4.0 計 画〔経営者，管理責任者，工場長〕
10:00～ 12:00 5.5.0 責任，権限及びコミュニケーション〔経営者，管理責任者，工場長〕
10:00～ 12:00 5.6.0 マネジメントレビュー〔経営者，管理責任者，工場長〕
10:00～ 12:00 6.1.0 資源の提供〔管理責任者，工場長，業務課，技術課〕
10:00～ 12:00 6.2.0 人的資源〔管理責任者，工場長，業務課，技術課〕
10:00～ 12:00 8.2.2 内部監査〔管理責任者，工場長，業務課，技術課〕
12:00～ 13:00 昼食・休憩
13:00～ 15:00 7.20 顧客関連プロセス〔工場長，業務課，技術課〕
13:00～ 15:30 7.3.0 設計・開発〔工場長，業務課，技術課〕
13:00～ 15:30 7.4.0 購 買〔工場長，業務課，技術課〕
13:00～ 15:30 8.1.0 一 般〔管理責任者，工場長，業務課，技術課〕
13:00～ 15:30 8.2.0 監視及び測定〔管理責任者，工場長，業務課，技術課〕
13:00～ 15:30 8.4.0 データの分析〔管理責任者，工場長，業務課，技術課〕
13:00～ 15:30 8.5.0 改 善〔管理責任者，工場長，業務課，技術課〕
15:00～ 16:00 製造現場審査：千代田生コン〔工場長〕
13:00～ 15:30 7.1.4 製品実現の計画〔工場長，業務課，技術課〕
13:00～ 15:30 7.5.4 製造及びサービス提供〔工場長，業務課，技術課〕
13:00～ 15:30 7.6.4 監視機器及び測定機器の管理〔工場長，業務課，技術課〕
13:00～ 15:30 8.2.4 製品の監視及び測定計画〔工場長，業務課，技術課〕
13:00～ 15:30 8.3.4 不適合製品の管理〔工場長，業務課，技術課〕
16:00～ 17:00 審査チームまとめ及び被審査者との事前打合せ
17:00～ 17:30 終了会議
以上
第２回 グループ技術連絡会を，下記の要領で開催します。
開催日時： 2005年5月7日（土曜日） 9:30 ～ 12:00
開催場所： 堺臨海生コン２階会議室（予定）
発表内容： 各工場の新体制を発表
品質目標の発表，教育計画の発表
実務報告 1. 現在の出荷状況
実務報告 2. 夏の沈埋函の出荷に向けて－業務課としての準備－
実務報告 3. 過去の不適合報告書とその是正処置
実務報告 4. 異物混入とその是正処置について
実務報告 5. 修理関係の結果とこれからの抱負
実務報告 6. ディーゼルエンジンのNOx,PM法について
実務報告 7. 神戸市における生コン事業の今後
以上
