『 淘汰 』
ボンド，ベトン・ボンド。
２週間ほど前のお話です。
とある用事で近畿経済産業局を訪れた際に話題となった事項です。
ある審査官が，口を開きます。
『 今，全国の生コン工場数がどれくらいか知っていますか？ 』
「 さあ？，想像が付きませんが……。集約の話しはよく伺いますね……。」
『 私たちも，最近までは5,000工場数くらいと思っていましたよ。
でも，今では， 4,000工場を割っているようです。』
「 えっ！…… 」 
早速，資料を調べてみると，9月25日発行のコンクリート工業新聞には，該当する記事が掲載されています。
コンクリート工業新聞記事
生コンクリート製造業の概要（ZENNAMA）
1988年には，生コンは 5,404工場存在しましたが，今年6月末で 3,975工場とのことです。
きつい言葉かもしれませんが，私たちの業界は，この20年間は淘汰の時代であり，なおその状態が継続しています。
サブプライムローン問題から，アメリカから経済が失速し，世界は不況に突入するといわれています。
その最中，麻生首相が誕生し，新内閣が発足しました。
この政権下では，地方の活性化を図るために，公共事業を発注するとの情報もあります。
BIGLOBEニュース
コンクリート工事が発注される可能性があり，喜ばしいことかもしれませんが，結局，地方のゼネコンを一時的に潤すだけに終わる気がしてなりません。
恐らく，企業規模を問わず，ゼネコンが低価格入札で工事落札を争うような気がするからです。
お昼のテレビニュースは，不況の影響を中小企業が一番受け，黒字経営している企業も，銀行の貸し渋りから，資金繰りが滞り，倒産する可能性を示唆していました。
日本は，工業大国といわれてきました。
これを支えてきたのは，大手の工業メーカーではなく，むしろ，中小企業で黙々と働く，職人の腕ではないでしょうか。
愚痴になりますが，本当に伝承しなければならない技術は，今では年老いたと言われる，職人さんの技であり，小難しい学問や理論ではないように思います。
いずれ，屁理屈をこねるのは上手だが，製品はイマイチの企業が増えるのではないかと心配です。
資金繰り等の問題は，経営者に委ねるとして，現場を預かる私たちは，技を磨き，伝承するための努力をして，生き残れる素地を創る必要があるのではないでしょうか。
我々HiRACは，時代に依らず不滅です。
ｂｙ ベトン・ボンド
